Gerentededistrito

Diplomado para Coordinadores de distrito: Liderazgo Sistémico y Gestión de Equipos de Alto Desempeño.

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  • Video de apertura: Competencias - Comportamientos y Niveles de destreza GD - Coordinador de Distrito
    • Competencias del Coordinador de distrito / Gerente de distrito
    • Video Competencia y Niveles de destreza
  • Módulo 1: Análisis de datos y toma de decisiones
    • Análisis de datos y toma de decisiones - Libro David Aaker
    • Presentación: Análisis de datos y toma de decisiones
    • Tutorial de Excel intermedio: "Recordando lo básico"
    • Automatización del análisis de Close Up: Uso y metodología
    • Como plantear objetivos SMART
    • Ejercicio practico y Homework
    • Examen Análisis y toma de decisiones
  • Módulo 2: Comunicación, Liderazgo e Influencia Sistémica
    • Presentación Comunicación, Liderazgo e Influencia Sistémica
    • liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
    • El método de Coaching GROW
    • Tips para dar Feed Back Efectivo
    • Comunicación y liderazgo: Modelo GROW - Feed Back / DESC
    • Ejercicio practico - Homework
    • Examen Comunicación, Liderazgo Asertivo
    • Encuesta de comunicación efectiva - Feed Back DESC - Coaching Sistémico
  • Modulo 2.1: Jornada de acompañamiento
    • El secreto en el acompañamiento a vendedores: Video Enrique Mezquita
    • Consultor estratégico basado en Libro: "Strategic Market Management" - David A. Aaker.
    • Qué hacer durante la jornada de acompañamiento
    • Ejercicio practico - Homework
    • Examen Jornada de acompañamiento
  • NovaSelling Coach : Como Convertir acompañamientos en desarrollo sostenible
    • Manual Gerente de distrito NovaSelling Skills
    • Arquitectura Maestra Ruta NovaSelling Coach
    • Workbook NovaSelling Coach
    • Supervisor o Coach
  • Modulo 3 : Gestión del tiempo - Matriz de Einsenhower
    • Matriz de Eisenhower
    • Gestión del tiempo - uso de la matriz de Eisenhower
    • Ejercicio practico - Homework
    • Examen Gestión del tiempo
  • Modulo 4: Entrevista por competencias
    • Reclutando el mejor talento humano
    • Explicación entrevista por competencias: Libro: "Gestión por competencias" - Martha Alles.
    • Método de Entrevistas por competencias
    • Ejercicio practico - Homework
    • Examen Entrevista por competencias
  • Trabajo final - Cierre y Certificación
    • Trabajo final de Certificación
    • Reunión

Descripción del Curso

Este diplomado está diseñado bajo el enfoque de Coaching Sistémico, lo que significa que el líder no ve al visitador médico de forma aislada, sino como parte de un sistema (Territorio - Médico - Institución - Compañía). A través de la plataforma emcnovamed, los participantes absorberán los conceptos teóricos y herramientas duras, mientras que las sesiones de Teams se convertirán en talleres de rol (Roleplays), calibración de casos reales de la zona y feedback cruzado.

Categoría: Transversal a la compañía

Informaciones generales

Objetivo

Desarrollar y perfeccionar las competencias de liderazgo, análisis estratégico y coaching sistémico en los Gerentes y Coordinadores de Distrito, brindándoles herramientas prácticas para maximizar el potencial de sus equipos de visitadores médicos, optimizar la toma de decisiones basada en datos y garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales de Novamed S.A.

Público objetivo

Coordinadores de distrito (actuales / en formación y/o candidatos)

Metodología

Duración Total: 50 horas (20 horas sincrónicas vía Teams + 30 horas de autoestudio en emcnovamed / aplicación en campo).

Metodología: Híbrida (Blended). Cada módulo dura 3 días.

Certificado

Entrega de certificación que comprueba que finalizó y aprobó el diplomado

Tutores

Carlos Otálora - Gerente de entrenamiento

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